Enterprise Risk Expert

Een belangrijke rol spelen bij het vormgeven van onze algemene risico- en veerkrachtstrategie, wat direct bijdraagt aan onze duurzame waardecreatie, versterkte veerkracht van het bedrijf en verbeterde effectiviteit van het veiligheidsbeheer. Het gaat niet alleen om het beheren van risico's, maar ook om het identificeren van kansen en het aandragen van geïntegreerde oplossingen.

Zorgen voor een robuuste beleidsimplementatie en leiding  geven aan gezamenlijke risicobeoordelingen en scenarioplanning met belangrijke zakelijke partners.

Wat doet een Entreprise Risk Expert bij skeyes?

• Richting geven aan de visie en strategie op het gebied van risico en veerkracht door deskundige input te leveren die direct invloed heeft op de strategische pijlers van skeyes: samenwerken met onze klanten, samenwerken met onze mensen en bouwen aan een toekomstbestendig bedrijf.

• Ontwikkelen en integreren van robuuste, toekomstgerichte kaders voor risicomanagement om ervoor te zorgen dat deze naadloos aansluiten op het management en de implementatie van de organisatie om de strategische visie van de organisatie direct aan te sturen.
  • een duidelijk, alomvattend risicomanagementbeleid en -handvest ontwikkelen, waarin rollen, verantwoordelijkheden en verantwoordingsplicht worden gedefinieerd;
  • leiding geven aan de end-to-end roll-out en implementatie van ons risicomanagementproces in de hele organisatie en ervoor zorgen dat het effectief wordt aangenomen en geïntegreerd in de dagelijkse activiteiten;
  • deelnemen aan en coördineren van taken in programma's en projecten met betrekking tot geïntegreerd risicomanagement;
  • ontwerpen van en toezicht houden op de wereldwijde risicorapportage met het oog op risicocommunicatie en besluitvorming. 

• Versterken van ons concurrentievermogen en garanderen van organisatorische innovatie en toekomstbestendigheid door geavanceerd en innovatief risicomanagement
  • voortdurend interne processen en externe trends evalueren, wat leidt tot de implementatie van transformatieve verbeteringen;
  • toezicht houden op nationale en internationale regelgeving, ontwikkelingen en best practices in de luchtvaartsector.

• Beïnvloeden en op één lijn brengen van de belangrijkste stakeholders over de noodzaak van gezamenlijke acties en initiatieven om integraal en geïntegreerd risicomanagement effectief te verankeren in de organisatie en haar bredere omgeving.

• Diverse initiatieven op het gebied van risicomanagement organiseren, stakeholders effectief samenbrengen en motiveren om op tijd resultaten met impact te behalen.
  • faciliteren en realiseren van geïntegreerde risicobeoordelingen om kritische besluitvorming direct te informeren en de succesvolle uitvoering van onze bedrijfsstrategie te stimuleren;
  • naadloos integreren van het beheer van veiligheids- en cyberrisico's in geïntegreerde risicobeoordelingen, zodat een holistische kijk op organisatorische risico's ontstaat;
  • toezicht houden op en zorgen voor het robuuste beheer van risico's en risicobeperkende maatregelen in verband met uitbestede activiteiten, externe leveranciers en alle derde partijen;
  • ervoor zorgen dat de Double Materiality Assessment (DMA) naadloos aansluit op skeyes' Integrated Global Risk Management;
  • ontwikkelen en continu monitoren van extreme en opkomende risicoscenario's, om een robuuste basis te leggen voor organisatorische veerkracht en toekomstbestendigheid.

• Bevorderen van risicocultuur en -bewustzijn in de hele organisatie door het coachen en begeleiden van verschillende experts en stakeholders om de expertise binnen de afdeling te ontwikkelen en hen te stimuleren tot optimale prestaties, betrokkenheid en verdere ontwikkeling in functie van de dienst.
  • ontwikkelen en leveren van Enterprise Risk Management-opleidingen en -bewustwordingsprogramma's binnen skeyes;
  • adviseren en ondersteunen van de interne afdelingen over de te gebruiken Enterprise Risk Management-methodologie en -tools.

• Opbouwen en onderhouden van een netwerk van strategische gesprekspartners met betrekking tot risicomanagement, zowel intern als buiten de organisatie, om een professioneel netwerk op te bouwen en langetermijnrelaties te realiseren ten behoeve van de organisatie.

• Jezelf voortdurend op de hoogte houden van evoluties en ontwikkelingen binnen je eigen domein en aanverwante domeinen en je kennis up-to-date houden in functie van de evoluties in de markt om je geloofwaardigheid te versterken door een service aan te bieden die voortdurend gebaseerd is op up-to-date kennis.